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精细管理 卓有成效

发布时间: 2021-02-01 浏览人数:91次 来源:本站
       精准严细强管理,降本提质显成效。过去一年,在推进精细化管理过程中,集团公司各单位立足生产实际,突出用好“精准严细”四字诀,持续加强基础管理,以加强自主创新为突破,压实安全生产责任,深挖降本增效潜力,奏响了一曲绚丽多姿的精细化管理“交响曲”。
精益求精降成本
       2020年,在集团公司的统筹领导下,金卓越公司集多方之力,持续加强采供管理,“盘活”闲置资产,全年共盘运物资96批次,种类5022项216769件,节约采购成本3588.1万元;使用“京东慧采”实施“阳光采购”,采购成本下降约17%;加强供应商管理,每年进行一次全面考评,剔除不合格供应商,优化采购合作“朋友圈”;不断提升公司信誉度,优化付款流程,做到“当月结算,当月付款”。
       其他子分公司也竞相发力,持续降本挖潜,提升公司管理软实力。雨露复合肥分公司通过制定返料计划、返系统方案及考核方案,持续消化库内遗留返料,削减无效库存;销售分公司强化仓储车间管理,加强与铁路有关部门的协调工作,积极向铁路局为公司争取各项优惠政策,为公司节省900万元以上……一个个降本办法,一项项节流举措,点滴汇聚成了助力企业发展的蓬勃力量。
准确无误抓安环
       安全环保是企业发展的基石。集团公司始终把安全环保工作摆在先于一切、重于一切的位置来抓,加大安全风险分级管控和隐患排查治理专业知识宣传教育培训,持续提升职工“双预控”安全意识;投运二分公司鑫安云系统,有效落实隐患整改,完善隐患排查管理体系;积极下好环保“先手棋”,先后建成两座3万立方米粉煤灰储罐、氨吸收塔、抽酸烟装置……经过不懈努力,集团公司环保信用评价等级由“良好”晋升为“诚信”,在河南省化肥行业绿色发展评价中排名第二位,被认定为河南省2020年重污染天气重点行业绩效分级B级企业。
严格管控防疫情
       2020年,面对疫情大考,集团公司紧跟疫情防控工作的新要求,积极行动,狠抓落实,精准全面传达会议精神,做好宣传引导,通过电子屏、宣传标语、微信公众号、公共场所的温馨提示宣传新型冠状病毒知识,增强员工对新冠病毒的了解,使大家提高防范意识;成立疫情防控工作小组,建立疫情防控工作群,畅通实时信息渠道,对健康状况、行程轨迹、密接人员等方面进行详细摸排,做到不瞒报、不迟报、不漏报,确保基础数据全摸清,动态情况全掌握;加强对职工餐厅、会议室、通勤车、办公场所等公共场所、交通工具的消杀和通风,确保防疫工作有力有效,促进公司经营管理有序开展。
细致入微保稳定
       公司坚持做好形势教育,加强思想引导,及时排查处理风险隐患,形成格局稳定、团队稳定、全员稳定的良好氛围。
       一分公司员工转岗分流到新的工作岗位后,为及时掌握员工情况,激励员工继续干事创业,集团公司组织召开了多场“关心改革 心系发展”主题座谈会,公司领导与基层党员领导干部和广大分流转岗员工进行面对面、心贴心地真诚沟通交流,解答员工问题、肯定工作成绩、展望职业前景和企业美好未来,以情留人、事业留人,消除了员工疑虑,稳定了员工队伍。
       精细化管理贵在精细、重在落实。2020年,集团公司各单位在精细化管理中特色各异、精彩纷呈的举措,取得了丰硕成果。新年伊始,集团公司继续靶向发力、精准施策,助推精细化管理再上新台阶。

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